關鍵詞：薪資福利 青島人才網

    法律人士介紹，績效工資和效益工資都屬非固定的經濟性報酬，都具有一定的激勵與約束功能。但兩者也有顯著的區(qū)別，具有不同的管理作用。

　　 首先，管理意義不同�？冃ЧべY重約束，效益工資重激勵�？冃ЧべY的實質是“崗位價值押金”，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據績效調整發(fā)放。效益工資的實質是“企業(yè)業(yè)績分紅”，即從企業(yè)年度業(yè)績目標的超出部分中，拿出一定數額的業(yè)績獎金，有差別地分配給企業(yè)員工。

　　 其次，要項構成不同�？冃ЧべY是常規(guī)項目，效益工資是非常規(guī)項目�？冃ЧべY根據員工表現發(fā)放，有一定的范圍區(qū)間；而效益工資是企業(yè)的一種額外付酬方式，企業(yè)效益不理想，可以不發(fā)。

　　 再次，比較基準不同�？冃ЧべY與外部市場比較，效益工資與企業(yè)自身經營狀況比較�？冃ЧべY是崗位價值回報的一部分，要更多地參照外部市場。而效益工資是企業(yè)業(yè)績分紅的一種方式，更多地與企業(yè)業(yè)績目標達成情況及利潤狀況進行比較。

　　 最后，掛鉤側重不同。績效工資側重個人績效表現，效益工資側重企業(yè)業(yè)績表現�？冃ЧべY更多與個人績效表現關聯(lián)，直接受個人績效表現波動的影響；而效益工資意在牽引員工關注企業(yè)的整體業(yè)績表現，受企業(yè)整體業(yè)績表現的影響

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